電子商務資訊管理 (Information Management in Electronic Commerce) |
資訊管理碩士在職專班 必修
任課老師: 范錚強
上課時間: 星期六 - 09:10-12:00(討論:補 課方式)
上課地點: 資管系館 104
電子郵遞: ckfarn@gmail.com
教學目標: |
資訊管理領域,有不同的名詞。最主要通用的就是「管理資訊系統 (MIS)」。
MIS 議題主要是源自於資訊科技發展,對商業的經營和 管 理產生莫大的衝擊。整個領域旨在探究這些新的問 題。
但是,由於科技在這數十年間突飛猛進,使得科技對管理 的衝擊也急速改變,而被聚焦關心的課題也有很大的改變。
這門課是第一學期的入門課,是廣泛的概論課,重點會在企業中的資訊科技應用問題,涵蓋了所有的重要觀念。主 要在管理面應用面。
電子商務在進入新世紀之際,成了全球資訊科技在商業應用之中,最熱門的話題,在各類媒體的報導中,都有極高
的曝光率。
網際網路的快速發展,帶來了一個新的商業活動的發展空間。許許多多的新型態的商業活動在近幾年不斷的推陳出新。有一些新的
商業活動,經不起嚴酷的市場競爭,只是曇花一現;另一些則成了新的主流商業活動典範。
我們希望能給同學們在電子商務課題方面帶來廣泛性了解,也深入的介紹一些基本的觀念和原理原則。
另外﹐全球的 IT
應用,事實上還在持續發展階段。如果能夠對國外的電子商業環境有普遍的了解,對了解其未來的發展會
有很大的幫助。
我們也希望在這門課中﹐協助同學們增進對國內外企業環境的了解。
課 程要求和實施方式: |
本學期為概念性課程,不採用教科書,參考資料主要是讓同學能自行閱讀。老師在課堂上的講授,只針對重要的觀念做闡述。
學期中﹐會有若干的指定作業或個案分析。期末報告則是以個人為單位﹐針對特定的企業發展做資料的搜尋、彙整和分析。
評分方法: |
作業和個案討論:50%
學期報告:50%
其他,含課堂參與:若干分數
教材: |
無
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Osterwalder, Alexander and Pigneur, Yves, Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers, Wiley, July 13, 2010. 中文版:「獲利世代:自己動手,畫出你的商業模式」,早安財經,2012/11 /29。 本書身影頻頻出現在各國的暢銷榜。一打開目錄,就知道這本書的野心不小,書中涵蓋的範圍包括企業分析、創新思考、策略擬 定及 實際 執行,完整交代企業再造所需的各種面向。但本書厲害之處不在此,就像作者一直強調的,圖像所透露的訊息遠比文字豐富。書中巧妙的結合 圖像來解釋各種商業用詞,讓閱讀的過程更加輕鬆。不像一般文本,需要極度專注才能理解那些艱深名詞。愉快的看完第一章:企業 運作 的九 項要素,赫然發現這些因子全都交織成一幅清晰的圖像在腦海中呈現,它們如何互相影響、如何交互作用全都歷歷在目,不需要紙條小抄努力 筆記。 |
4. 劉一強、黃思明、范錚強、黃明達,《AB 計畫分析報告》, 經濟部技術處,2002。 5. 黃思明,《C 計畫分析報告》,經濟部技術處,2003。 6. 黃明達,《D 計畫分析報告》,經濟部技術處,2003。 7. 范錚強,《E 計畫分析報告》,經濟部技術處,2003。
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個案 |
光華基金會出版之個案單行本 |
Fortune: 財星雜誌﹐國際最有份量的商管雜誌。
Business Week:商業週刊﹐美國重要的商管雜誌。
天下雜誌:台灣最重要的商管 雜 誌。
以及其他
時程安排: |
10月以後,原則上隔周上課。每次上課,上午 09:10-12:00; 13:30-16:20
週 |
次 |
日期 (六) |
主題 |
參考資料 |
備註 |
1 | 1 |
9/17 |
開學 |
第一講: 資管碩士的生涯發展 |
開學、課程介紹 |
2 | 2 |
9/24 |
我們的領域 |
第二講: 管理資訊系統的演進 |
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3 | 10/1 |
|
休息 | ||
4 | 3 |
10/8 上午 |
我們的領域:續 |
第二講: 管理資訊系統的演進 |
|
4 | 4 |
10/8 下午 |
我們的領域:續 |
第二講: 科技發展和全球競 爭條件的改變 |
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5 | 10/15 上午 |
|
資管系校友回娘家活動 | ||
5 |
5 |
10/15 下午 |
組織生態 |
第四講: 達爾文教我們的事 |
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6 | 10/22 |
|
APICTA 競賽,台灣初賽 | ||
7 |
6 |
10/29 上午 | 電子化企業基礎的力量 |
第五講: 電子化企業的基礎─經濟力量 |
|
7 |
7 |
10/29 下午 | 電子化企業基礎的力量 |
第六講: 電子化企業的基礎─社群力量 |
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8 | 11/5 |
|
InnoServe 全國資管專題競賽 | ||
9 |
8 |
11/12 上午 | 電子化企業基礎的力量 |
第六講: 電子化企業的基礎─社群力量 |
|
9 |
9 |
11/12 下午 | 電子化企業基礎的力量 |
第七講: 電子化企業的基礎─去中心化 |
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10 |
10 |
11/19 上午 | 電子化企業基礎的力量 |
第八講: 電子化企業的基礎─商業價值規劃 |
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10 |
11 |
11/19 下午 | 企業程序再造 |
第九講: 企業程序再造 |
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11 | 11/26 |
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地方選舉 | ||
12 |
12 |
12/3 上午 | 企業程序再造 |
第九講: 企業程序再造 |
|
12 |
13 |
12/3 下午 | 企業程序再造 |
第九講: 企業程序再造 |
|
13 | 12/10 |
|
APICTA 大賽:巴基斯坦 | ||
14 |
14 |
12/17 上午 | 企業程序再造 |
第九講: 企業程序再造 |
|
14 |
15 |
12/17 下午 | 企業經營模式─價值訴求和訴說對象 |
第十講: 企業經營模式 |
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15 | 16 | 12/24 |
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平安感恩日(放假) | |
16 |
17 |
12/31 上午 | 企業經營模式 ─財務基礎 |
第十講: 企業經營模式 | |
16 |
18 |
12/31 下午 | 企 業經營模式─應用 |
第十講: 企業經營模式 | |
17 |
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||||
18 |
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作業 |
期末報告(個人):
針對你熟悉的、接受服務的任一企業的一個現有作業或服務流程加以簡單描述。
試圖找出其中的問題或機會,提出你的流程改善方案。
提供你改善的基礎想法,以及可能的改變障礙與克服方法。
其中包含
1. 現行營運模式分析
2. 營運瓶頸和 IT 的機會
3. 電子化的可能想法
Modified 2022/12/15