1. [服務創新MVP] 105級兩岸組林和勇-達亞帆布(上海)副總經理
優化布料生產線,年營收突破17億、成長8%
生產數位印刷材料、工業用布、氣密材料、健身用材料、建築用膜材等5類產品。去年導入企業資源計畫(ERP)系統,分析產品良率、價格曲線、平均訂單量等面向,縮編不必要的生產線。例如,健身用的傳輸帶原本有17款,去年降至5款,再全面優化、聚焦出主力產品,2017年營收5777萬美元(約新台幣17億3300萬元),成長8.1%。
2. [服務創新MVP] 105級一般組李明祥-力鋼工業資訊長
精算輸電鐵塔工程製程,工作時間從5天縮短至5分鐘
金屬加工製造業,主要產品為輸電鐵塔。2015年著手組織數位轉型,決定購入ERP核心系統,再自行開發周邊功能,僅花50萬元轉型成功。舉例來說,鐵塔是由一支支角鐵組成,過去收到訂單,要由人工計算所需原料數量、生產時程,需花費2~5天不等的時間,改用電腦計算後,作業時下降至2~5分鐘。
3. [行銷創新MVP] 99級一般組吳烽鑫-毅嘉科技機構整合元件事業處總經理
擴展電子設備零組件產品線,挹注總營收近4成
毅嘉科技包含兩大事業群,分別是軟性電路板及機構整合元件。2012年機構整合元件事業投入轉型,擴展產品線,像是穿戴式智慧手錶錶帶,擺脫單一產品、客戶風險,成功打入Garmin、福特汽車(Ford)供應鏈。2017年公司營收近72億元,成長18.21%,機構整合元件事業處相較2012年營收占比約10%,提升至近4成。
詳情請參考169期(2018年12月1日)經理人月刊
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